回收箱可持续发展计划
 
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旗舰为汽车客户制定可持续发展路线图

类别: 工商业, 测量机, 图书馆, 可持续性

 
 

这家公司的品牌是世界上最知名的品牌之一, 卓越的代名词, 创新, 和质量. 卓越的工艺推动, 该客户继续为行业内所有其他公司设定步伐.

旗舰设施服务公司最近被选中为客户在美国的设施网络提供IFM服务. 旗舰公司立即寻求在现有服务之外增加价值的方法.

所面临的挑战

In 2019, 该客户的母公司宣布,它已经设定了到2039年实现第一类和第二类净零排放的目标. 客户现在在自己的设施中追求雄心勃勃的目标,为公司的总体目标做出贡献.

在与Flagship合作之前, 客户没有任何类型的战略可持续性计划. 尽管研究小组已经开始收集能源消耗的数据, 它还没有一个控制其水平的蓝图,也没有对业务影响的理解.

由其他部门的现有员工组成, 可持续发展团队也在努力将时间分配给新项目和日常工作. 继续这样下去会分散客户的主要目标,即为汽车行业带来创新.

解决方案

应客户的要求, 旗舰公司指定了一个专门的可持续发展资源, 负责制定降低能耗的战略计划. 这个人还负责审查废物领域的可持续发展机会, 水, 害虫管理, 绿色清洗, 采购, 和保护.

制定了一项计划,以确定每年需要减少的数量,以达到客户的可持续发展目标, 并为该账户分配了一名能源管理人员,以监控实时消耗并根据需要进行调整.

此外, Flagship聘请了专门从事能源和照明解决方案的第三方供应商,目标是在每个工厂完成ASHRAE 3级能源审计. 客户正在标准化所有照明解决方案, 将它们与其他电气系统(如.e.(HVAC, vfd, vav),并使用测量机来优化和维护机械操作.

结果

通过介绍合适的合作伙伴, 旗舰为客户在可持续发展领域的成功定位. 今天,该公司完全致力于减少其对环境的影响.

除了投入新的资源和对现有业务进行审计以确定改进的机会之外, 旗舰有:

  • 与乔治亚奥杜邦协会合作,监测公司大楼的鸟类碰撞情况
  • 在七个地点执行垃圾合同,并与供应商合作,调整垃圾箱的大小,优化回收时间表
  • 与废物解决方案供应商合作,研究特殊的回收方案, 这可能会降低成本和/或产生新的收入来源
  • 推出详细的照明项目,为客户节省了4万多美元的回扣
  • 引入能源仪表板,允许客户查看其能源消耗并创建跟踪排放的报告
  • 在需求响应程序中登记适用的客户端站点, 这将导致大约10美元,000的业绩收入

这些努力不仅将在帮助团队实现其可持续性目标方面发挥重要作用, 但他们将支持客户保护下一代创新者的使命.

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